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吉林公司召开本部机构改革总结大会

发布时间: 2021-09-13 13:03:59   作者:关士伟 王晓琦 郝思马   来源: 本站原创   浏览次数:

 

   9月8日,吉林公司召开本部机构改革总结大会。吉林公司董事长、党委书记、总经理王国金出席会议并讲话,吉林公司领导李晓晶、张德修、欧艳清、匡乐林、卢国良参加会议。

 

   王国金强调,此次本部机构改革,是深入贯彻落实党中央、国务院深化国有企业改革指导意见和国企改革三年行动方案的重大举措,是落实集团公司二级企业体制机制改革要求、规范本部机构和岗位编制的具体行动,是吉林公司建设一支高素质、专业化本部干部职工队伍的具体实践,是坚持公平公正公开、严格条件、规范程序、推进改革工作的具体体现。

 

   王国金指出,自改革启动以来,吉林公司坚持把本部机构改革工作放在企业发展大局中谋划推进,坚持对改革的全面领导,加强顶层设计,加快推进改革各项工作,本部机构改革工作圆满完成,取得了显著成效。1名中层干部申请退出领导岗位,3名中层干部横向竞聘到新岗位任职,1名中层干部申请交流到基层单位任职,8名本部一般职工主动申请交流到基层单位工作,1名本部一般职工竞聘失败安排到基层单位工作,7名基层职工竞聘到本部工作,1名基层职工调入本部工作,上下、横向交流共计22人,交流比例为40%,改革力度大、效果好。改革后,本部一般职工队伍平均年龄由39.7岁降低至38.2岁,80后人员占比提升12个百分点,年龄结构进一步优化。具有中级及以上专业技术资格人员占比提升至100%,专业结构更加合理。第一学历大学本科及以上人员占比由63.6%提升至73.2%,提升9.6个百分点,第一学历研究生人员增加1人,学历水平显著提升。

 

 

   总结本部改革工作五个亮点:一是坚持“早快好”和“严细实”,推动改革平稳有序。严格环节把关,严控节点节奏,保持干部职工队伍稳定,实现了生产经营和改革发展两不误、两促进。二是坚持方法创新,实现三个“首次”。首次在吉林公司本部施行全部岗位公开竞聘,首次在系统内施行本部中层干部岗位“揭榜竞岗”,首次在系统内破除身份界限施行本部一般职工岗位竞聘,建立“干部能上能下、员工能进能出”的选用机制。三是坚持上下交流,实现复合培养。以培养和使用为落脚点,鼓励本部职工到基层单位交流锻炼,同时为基层优秀干部职工搭建舞台,促进干部成长进步。四是坚持严格准入条件,优化本部职工队伍结构。坚持严字当头,树立正确的选人用人导向,提高选人用人的质量和水平,为企业高质量发展提供人才保障。五是坚持本部与基层上下联动,协同推进。本部各部门思想统一、认真落实党委工作要求,本部干部职工正确理解、积极响应党委战略意图,所属各单位反应迅速、全力支持党委推进改革。展现了各级领导干部和本部职工在特殊时期讲政治、顾大局、能奉献的精神风貌,在关键时刻能尽责、敢担当、靠得住的思想境界。

 

   对下一步基层企业改革提出四点要求:一要严肃组织纪律,坚决服从大局。要提高政治站位,继续稳妥推进基层企业改革工作,准确把握改革面临的时与势,始终做到个体服从整体,局部服从全局。二要严格落实责任,抓实抓细基层企业改革工作。要把改革工作放到突出位置,分级分类、梯次推进,确保改革期间思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。三要强化协调配合,确保工作平稳有序推进。要牢固树立吉林公司“一盘棋”的思想意识,凡事站在吉林公司发展战略大局上思考谋划、推进落实。四要坚持以人为本,办实事办好事。要严格规范程序,强化群众监督,维护职工合法权益。要积极引导,做好正面宣传,凝聚共促改革的智慧和力量。

 

 

   会议宣布了一般职工聘任决定。本部中层干部、竞聘上岗的本部职工和新入职职工代表作了表态发言。

 

   会议以视频形式召开。吉林公司本部全体人员在主会场参加会议,所属企业领导班子成员及中层干部在分会场参加会议。