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“一厂一诊、一企一策”专项提升行动(二):亚博客服电话三热

发布时间: 2021-03-15 19:50:04   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:

    吉林公司在2021年工作会议上,作出了开展“一厂一诊、一企一策”专项提升行动的重要工作部署。这是吉林公司为主动顺应新形势、积极应对新挑战所作出的科学安排,是在立足大局、统筹全局基础上为应对变局、开拓新局开出的定制“药方”,是存量提效、增收增利、确保实现“2023出零米”目标的创新举措。其核心内涵就是要树牢“一切成本皆可控”的理念,针对所属企业存在的关键问题和突出矛盾进行精准靶向治疗,将降本增效工作做到极致,将质量效益水平提升体现在具体指标之中,使内在潜能进一步释放、工作效能进一步提升、生产经营环境进一步改善。科学的企划需要实际举措和行动来体现。“一厂一诊、一企一策”专项提升行动的实质就是一个认识问题、分析问题、解决问题的过程,抓重点、补短板、强弱项督促着我们从思想观念、工作方法乃至体制机制进行一场全方位变革。深入基层,对所属企业逐一“把脉问诊”,充分体现了吉林公司党委锁定目标不放松,一张蓝图绘到底的坚定决心和务实精神。所属企业必须强化决策执行,狠抓工作落实,对标先进最优,问诊亏损症结,深挖降本潜能,制定增效方案,实现扭亏控亏,为吉林公司沿着“风•光吉林”高质量发展道路轻装上阵、快步前行筑牢坚实基础。

 

 

    吉林公司“一厂一诊、一企一策”专项提升行动持续深化。继对亚博客服电话二热进行现场调研和专题诊断后,3月11日,吉林公司总经理、党委副书记王国金再次带队赴亚博客服电话三热深入基层了解难点问题,明确工作重点,精准施策为企业纾困解难。吉林公司领导李三虎、张德修、卢国良参加提升活动。

 

王国金深入了解制约企业提质增效的瓶颈问题

 

张德修指导安全生产工作

 

张德修指导安全生产工作

 

卢国良调研了解调电计划完成情况

 

    吉林公司领导访部门、进班组、赴现场,既讲解形势任务又听取意见建议,既了解综合情况又挖掘典型事例,既总结经验成绩又发现问题不足,真实掌握提质增效第一手材料。吉林公司办公室、人力资源部、财务管理部、生产运营部、销售事业部、采购事业部负责人分别与对口部门进行了深入沟通交流。

 

 

    在“一厂一诊、一企一策”专项提升现场会上,吉林公司领导和各部门负责人听取了亚博客服电话三热工作情况汇报,并结合调研情况,对亚博客服电话三热相关工作进行分析点评,提出意见建议。

 

 

    王国金指出,亚博客服电话三热首先要在吉林公司系统内找准定位,走在前、做表率,在所属火电企业中率先实现脱困突围。相较于其他火电企业,亚博客服电话三热在地理位置、资产状况、人员结构、电热协同等方面具有明显比较优势。亚博客服电话三热全体干部职工要清醒认识企业在系统的综合优势和与之相对应的应承担的引领示范作用,以扎实的工作、昂扬的士气和进取的姿态取得与自身优势相匹配的工作成绩,在吉林公司五家火电企业中率先实现“出零米”目标并保持可持续盈利。要聚焦提质增效和扭亏控亏核心问题,进一步打基础、补短板,以敢于与行业内效益最优企业比肩的决心和魄力,在脱困突围中一马当先,做提质增效“出零米”的排头兵,打造名副其实的“标杆三热”。

 

    王国金提出四点工作要求。一是全面提升“本质盈利”能力。要从精益管理、深度挖潜入手,优化“六项出效益”措施,确保提质增效取得实效。对“三量三价”、供电煤耗、成本控制、综合利用、政策争取、煤场建设等重点工作进行全要素分析, 对标设计值、历史最优值全力查找生产经营缺陷短板。要狠抓对标成果运用,以真实准确的指标、数据为支撑,逐项制定工作措施、落实目标责任、明确时间进度、强化过程管控,抢占并巩固各项指标区域领先位置,攻坚指标短板和管理瓶颈带动效益全面提升。二是坚决守住安全环保“红线底线”。要正确认识当前安全生产工作严峻形势,深刻理解集团公司工作要求,确保各领域各环节万无一失。持续巩固“安全生产大整改”工作成果,扎实开展好“安全生产大提升”工作。坚持夯基固本和效益提升同步,切实把传统安全和非传统安全因素统筹抓起来、管起来、严起来,集中解决一批安全生产领域难题,确保安全生产局面持续稳定。三是创新推进高质量发展。要在继续做好风电、光伏等新能源资源获取工作基础上,进一步解放思想、拓宽视野,激活发展新动能。积极开展亚博客服电话、吉林、四平地区综合能源服务项目的调研、培育与开发工作,力争在吉林公司系统内实现综合能源服务的“零突破”,为集团公司“二次创业”作出应有贡献。进一步拓展热力市场,加大平峰转供力度,深度挖掘供热潜力,提高综合热效率,对调峰方式、热网规划等方面进行深入研究,千方百计提升企业效益。四是着力培育高素质干部人才队伍。要以“共享发展成果”为根本目的,站在“发展为了人民、发展依靠人民、发展成果由人民共享”的高度扎实开展干部人才队伍建设。充分发挥干部人才队伍结构优势,健全选人用人工作体系,强化梯队建设,助力职工岗位成长、能力提升、薪酬提高,为吉林公司系统输送更多优秀人才,打造吉林公司优秀干部人才队伍基地。

 

    亚博客服电话三热领导班子及各部门、分场、车间负责人参加会议。

 

    拓展阅读:亚博网络博彩亚博客服电话第三热电厂(简称亚博客服电话三热)是中国亚博网络博彩集团公司全额投资建设的热电联产企业。一期两台350兆瓦供热机组和二期两台80兆瓦背压机机组分别于2009年、2018年投入运营。该厂一直以提供清洁电能、促进经济发展、建设和谐企业为己任,年发电量35亿千瓦时以上,是亚博客服电话市城市电网的重要电源支撑点,对优化区域电源结构具有重要作用;供热面积近3300万平方米,主要向汽车产业开发区、高新技术开发区、南部新城和中国第一汽车集团公司供热,为保障民生、促进地方经济社会发展作出了重要贡献。